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中华医院培训网-医院新员工礼仪培训

2010-5-23

 医院新员工礼仪培训

 

                                                来源: 中华医院培训网    作者:中华医院培训网

     医院新员工礼仪培训课程主要有八讲,是针对医院新入职员工的礼仪礼貌规范培训的课程。指导每一位新员工确立正确的服务思想意识,迅速的融入到新的工作环境中,更加顺畅的迈出职场的第一步。本课程的综合性强,实用性高,希望能够帮助医院新员工全面详细的了解礼仪知识。

      新员工最敏感的时期是进入医院第2~6个月,所以进行礼仪培训的最佳时间应该安排在入职后的第60天左右。

医院新员工礼仪培训流程介绍:

1.制定有效的培训计划

对于医院刚入职的新员工整体的文化水平,品质、行为举止等进行系统全面的了解,制定有效的培训计划。具体可以围绕新员工入职后的工作方向、发展方向等用精细化、全局化的思路从基本礼仪文化、礼仪礼貌规范等方面制定。

培训课程:理论知识讲授+培训现场演练+工作中督导

培训时间:3天

培训人员:人事培训科、信息科、医务科、医保科等科室新入职员工

2.培训进行中的管理

培训管理:新员工学习态度积极认真,对所学知识能够很好的融入到工作中。

培训纪律:制定相应的培训纪律或规章,认真执行,并做好考勤记录。

培训交流:讲师与学员互相交流,从交流中发现问题,并解决问题。

3.培训后跟踪

培训师到新员工工作的岗位进行纠错、点评、指导、帮助新员工巩固深入理解所学知识,同时通过培训实施、现场指导总结出一套适用的医院新员工礼仪培训手册。

跟踪方式:培训师督导+暗访

4.培训效果:

讲师培训只是培训的一部分,是知识的传授、是理念的传达,真正有效果取决于学员本身,所以说培训效果的体现是一个动态的过程,对于接受过培训的新员工进行动态评估。

1.看新员工反应:在培训结束后,为学员发《新员工培训效果评价调查表》,了解对培训的反应及通过培训有哪些收获。主要包括:①对课程内容针对性、实用性、启发性的反应。②对讲授内容、质量的反应。③培训所学的知识和技能是否能在将来的工作得到应用、收益如何。

2.了解新员工知识掌握程度:制作《医院新员工礼仪培训测试题》,通过测试了解是否掌握了培训知识。

3.个人感受:通过培训考试,要求在一定时间内提交一份培训心得,评价培训效果。

4.对知识的运用以及改善:训的效果有的并不能立即显示出来,因此对知识的应用以及行为的评价需要工作一段时间后进行,采用观察、考核等方法,通过“工作—总结—工作—总结”来评估效果。

医院新员工礼仪培训收益:

1.学习礼仪、掌握礼仪和工作中有效的运用礼仪,做一名合格的医务工作人员;

2.帮助确立医院从业人员的职业修养、为患者服务发自内心,做到心中有礼;

3.让新员工学习和了解当前通用的服务礼仪,感受与当今国内一流的服务的差距,从而不断进步;

4.不断的提升新员工的文化层次,积累文化资本,为创造服务品牌医院打下坚实的基础;

5.短时间内快速的提升新员工的整体素质,为医院的快速发展提供新动力。

6.提升新员工的职业形象,从而提升患者的满意度。

医院新员工礼仪培训课程介绍

课程导入:

1.校园人到社会人角色转变

2.学习礼仪的必要性

第一讲:医院新员工服务思想

一、.医院新员工服务意识

1.工作主动

2.敬业精业

3.服从管理

4.创新意识

5.团队意识

二、医院新员工工作态度

1.用心服务

1.        爱心

2.        责任心

3.        耐心

4.        包容心

2.用力服务

1.        努力做

2.        尽力做

3.        奋力做

3.快乐服务

 

第二讲:医院新员工医德医风教育

一、医务人员与患者的关系

1.以患者为中心

2.关爱、真诚

3.救死扶伤

4.尊敬、爱护

二、医务人员与同事的关系

1.团结协作

2.互相尊重

3.相互配合

三、医务人员注意事项

1.避免不正之风

2.避免谋取私利

第二讲:医院新员工礼仪基础认识

一、医院服务的特点

二、医患关系的构成

三、患者心目中医生的形象

四、礼仪文化渊源

本章培训方式:讲师讲授

第三讲、医院新员工礼仪培训的作用

一、个人

1、和谐融洽的人际关系的有效手段

2、有效地提升个人的文明修养

3、塑造良好的职业形象

二、医院整体

1、良性医患关系的基本组成部分

2、医院形象的重要构成

3、提高服务质量,增加服务效益的必要手段

本章培训方式:讲师讲授

 

第四讲:医院新员工职业形象塑造

一、新员工着装礼仪

1、着装的基本要求和原则

1.        在工作岗位上要穿制服

2.        穿制服要佩戴工号牌

3.        制服要整齐挺括

4.        制服应注意清洁

5.        鞋袜须合适

2、着装禁忌

3、饰品佩戴礼仪

二、新员工仪容礼仪

容貌的端庄,面容的清洁,发型的大方,化妆的得体,往往会给人留下美好而舒适的第一印象。

1、基本要求

1.        男士:精神奕奕、充满活力、整齐清洁

2.        女士:尽量展现出稳重、贤淑、典雅、端庄

2、面部的修理与护理

眼部、耳部、口部

3、手部要求

4、化妆的技巧与禁忌

三、新员工行为举止要求

1.仪姿

站姿、行姿、坐姿、蹲姿
2.目光与微笑

1.        眼睛应该注视的区域

2.        不同眼神传递不同的信息

3.        眉毛能表达人们丰富的感情

4.        微笑是自信的象征

本章培训方式:讲师讲授并示范,学员分组练习

 

第五讲:医院新员工日常交际礼仪

一、接待患者时的手势礼仪

二、接待患者时礼貌用语的使用

从问候开始,到告别结束,语言是完成各项工作的重要手段

1.声音要优美

2.称呼要适当

3.语言要精练

三、握手礼仪

握手时交际场合中运用最多的一种交际理解形式

1、需要握手的场合

2、握手的正确姿势

3、握手禁忌

四、介绍礼仪

介绍是经常采用的一种社会形式,其作用在于能缩短人们之间的距离

1、介绍的方式

2、介绍的先后顺序

五、称呼礼仪

1、掌握称呼的技巧

2.称呼禁忌

 

第六讲:新员工服务礼仪

为了满足日益增长的服务需求,从患者的角度出发,医院应实施亲情服务,即“新”、“温馨”、“勤”、“主动”、“多”

一、“一新”:全新的医务工作者形象

二、“二个温馨”

1、温馨的住院环境

2、温馨的治疗护理操作

三、“三勤”

1、手勤——多为病人做好事

2、脚勤——多巡视观察病情

3、嘴勤——多宣传卫生意识,多做健康教育和心理呵护

四、“四个主动”

1.        主动介绍

2.        主动帮助

3.        主动沟通

4.        主动征求

五、“五个多一点”

1.        尊重多一点

2.        理解多一点

3.        信心多一点

4.        鼓励多一点

5.        帮助多一点

本章培训方式:讲师讲授

 

第七讲:医院新员工语言沟通礼仪

一、语言沟通的原则

1、目的性原则

传递信息、表达情感

引起注意、唤起兴趣

取得信任、增进了解

进行鼓励、大力激励

予以说服、加以劝告

2、对象性原则

区分对象、因人而异、有的放矢

3、适应性原则

社会环境、自然环境、具体场景、时间、空间、氛围

二、语言沟通的要求

语言文明、礼貌待人、有问必答、有请必到

1、态度诚恳、亲切

2、用语谦逊、文雅

三、怎样说话才不失“分寸”

1、说话时要认清自己的身份

2、说话要尽量客观

3、说话要有善意

四、语言沟通的距离

1、亲密区(0~45CM)

2、个人区(45~120CM)

3、社交区(120~360CM)

4、公众区(360CM以上)

五、如何回答他人的询问

1、热情回答他人的询问

2、遇到有人问询时,应仔细听取别人的询问后进行答复

3、在办公室有人询问时,应暂时搁下手中的事情热情接待

4、回答问话,耐心、细致、周到、详尽

六、文明语言的运用技巧

1.        要简练明确、不要罗嗦絮叨

2.        要亲切生动、不要干涩死板

3.        要谦虚谨慎、不要傲慢虚伪

4.        要委婉灵活、不要简单生硬

5.        要吐字清晰、不要含糊累赘

6.        要沉着大方、不要过分拘谨

7.        要音调柔和、不要高低无度

七、学会聆听的艺术

1、耳到、眼到、心到,辅以行为和态度

2、注视说话者,保持目光接触

3、单独听对方讲话,身子稍稍前倾

4、面部保持自然的微笑

5、不要中途打断对方

6、适时而恰当的提出问题

7、不离开对方的话题,巧妙地应答

本章培训方式:讲师讲授,并与学员交流

 

第八讲:医院新员工礼仪培训总结

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