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医院服务营销“赢在实效、胜在坚持”

2014-3-11
医院服务营销“赢在实效、胜在坚持”
主讲:陈馨贤
【课程背景】
    医院服务营销是联结医院与患者的纽带。着名营销专家彼得·德鲁克认为市场营销是企业的基础,不能把它看作是单独的功能,从营销的最终成果,亦即从顾客的观点来看,市场营销是整个企业。”从社会角度看,市场营销是联结社会需要和它的经济反应形态之间的桥梁;而对于医院来说,市场营销是联结医院与患者之间的纽带。多元化的医疗市场使公立医院面临更加激烈的市场竞争,患者可以自由选择医院,使医疗市场迅速从“卖方”市场过渡到“买方”市场。因此,通过缜密的市场营销安排,接近市场和掌握市场,一方面使患者进一步了解医院的医疗服务,另一方面医院可以发现、满足和引导患者的需求,从而为患者提供更优质的服务。
【课程收获】
    先有市场,后有医院。营销管理作为医院管理的“重头戏”,就是对诸如市场、患者、产品、渠道?人员、公关、竞争等营销资源进行集合、组合和整合,提供“整体解决方案”。
    先有患者,后有产品。对医院来讲,患者是生命之源。以患者为中心,不仅是一个哲学理念,更应是一种战略思想,没有患者,医院就是无源之水,无本之木。根据患者的需求开发产品,用医院的智慧和技术,不断地设计满足患者需求的产品,从更高层次上与患者生成一种关联。
    先有战略,后有策略。医院制定目标市场策略十分重要,实践一再证明,凡是成功经营的医院,无不十分明确为谁服务和为什么样的需求服务。正确地选择目标市场,明确自己特定的服务对象和服务内容,是制定医院营销战略的首要内容和基本出发点。
【授课对象】
    医院各级管理者和医护人员
【课程时间】
    2天,6小时/天
【课程内容】
前瞻篇:张开眼睛看世界
1、营销是什么?
2、医院为什么要做营销?
3、医院营销的核心是什么?
4、医院营销的最终目标是什么?
案例:他们怎么做营销?

定位篇:知己知彼巧定位
1、什么是SWOT分析?
2、贵院的SWOT分析?
3、本市竞院的SWOT分析?
4、本省竞院的SWOT分析?

实战篇:出奇必胜赢特色
A、魅力营销--患者信心的第一环
1、什么是医院形象营销VI\CI
2、医院形象营销
3、硬件形象
细节看形象
案例:北京医院、协和医院、邵逸夫医院、本溪市医院、明基医院、杭州妇幼保健院等
4、人员形象
塑形

雅姿


B、特色营销--患者舒心的聚能环
患者眼中的医院服务
服务来自于一线与二线的共同努力
案例:国内已经形成的特色品牌

C、服务沟通--患者忠心的核心环
医患如何才能沟沟必通
沟通是什么?
不同的科室如何沟通?
不同病情如何沟通?
不同年龄如何沟通?
沟通三宝:
听者有心
言者有度
问者有意

方法篇:多管齐下享未来
A、院前营销六法:
    1、传媒营销
    2、事件营销
    3、联营营销
    4、会议营销
    5、公益营销
    6、体育活动
B、院中营销:
    1、基础设施营销
    2、流程营销
    3、质量营销
    4、就诊价值营销
    5、患者忠诚营销
C、院后营销:
    1、病友会
    2、健康咨询
 >>  医院管理王道之按部就班明角色 陈馨贤
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