精彩推荐
陈馨贤|岗位设置的重要性 |
| 2019/1/2 |
我们在进行岗位设置的时候会发现理论上的岗位设置的原则是需要结合实际情况来做调整的。例如，不同的组织对于岗位的设置是有本质区别的，对于规模较大，组织机构完善，制度规范，分工明确的单位而言，我们在设置岗位的时候要考虑“一个萝卜一个坑”，我们考虑的是因事设岗，人岗匹配。而对于规模较小，组织机构不完善的单位而言，如果我们仍然采用一个萝卜一个坑的设置思路，我们会发现多出“好多个坑”，没有萝卜填。因为规模较小的单位，往往是一个人身兼数职的。因此，我们在进行岗位设置的时候必须遵循单位的实际情况，不能理想化，更不能理论化。所以，馨贤在咨询中当遇到规模较小，分工不太明确的单位时，我们进行岗位设置时要遵循的原则就是可以缺岗不能缺责。也就是说，结合单位目前的兼职情况，是短期的临时性的，还是较长期的临时性的。如果是短期的临时性的，我们就建议，可以进行预留岗位明确岗位职责的方式。如果是较长期的临时性的，我们则建议在不违背国家政策法规，行业规范的前提下合并岗位明确岗位职责的方式进行操作。无论我们采取何种方式，都要为从组织的岗位设置落地来考虑问题，坚持可以缺岗不能缺责。 |
| >> “七定”绩效方案思路 陈馨贤 << |