医院管理培训-现代医院科室管理技能提升培训 |
2013-9-18 |
课程背景: 加入WTO以后,由公立医院一统天下的局面分为四分天下,医疗行业竞争日益激烈,医院的中高层管理已提升为医疗行业中流砥柱的核心力量“千兵易得 ,一将难求”。 医院是否能在日益激烈的医疗市场竞争中生存和发展 ,在很大程度上取决于医院是否拥有高素质的管理者,科室人员的管理、训练、指导、激励、评价考核,每一个环节的改变都将直接关系到医院的绩效。科室主任的价值已不再是自己看了多少病号。培养医务技术骨干,带领科室共同创造更加优质的绩效才是最关键的所在。 课程对象:医院科室主任、护理部主任、医院中高层领导等。 培训讲师:卓冠祺管理咨询特聘讲师 课程时间:1天,6小时/天
课程大纲:医院管理培训-现代医院科室管理技能提升培训课程课纲主要内容概括: 科室主任的基本素质与修养 1、角色认知 (变心板) 2、基本职责 3、基本素质与涵养 4、综合能力
目标设定与计划 1、目标管理 2、设定目标的SMART原则 3、拟定工作计划的方法与步骤 4、医院PDCA模式 5、医院绩效考核
管理沟通技巧 1、医院沟通的主要因素 2、医院组织内的沟通 3、医院沟通的障碍及消除方法 4、医院有效沟通技巧
医院管理培训-现代医院科室管理技能提升培训之领导力训练 1、医院领导与管理的联系与区别 2、医院员工的准备度与领导者的行为 3、医院情境领导模式 4、医院授权的原则 5、医院有效授权的步骤
激励与员工培育 1、医院激励理论的回顾 2、医院影响员工行为的因素 3、医院激励同事与自我激励 4、医院培育的步骤 5、医院培育的方法
时间管理的技巧 1、医院为什么要管理时间 2、医院时间管理的目标 3、医院时间管理的原则
执行决定效能 1、提升医院执行力基本策略 2、提升医院执行力基本路径
高绩效团队建设与管理 1、真正的团队 2、医院团队的建立与发展 3、医院高绩效团队的特征 4、医院中的管理冲突问题 5、医院解决问题的思维模式 6、医院推动团队解决问题的注意事项。
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